TPM管理小組活動的特色？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：公司進行革新活動，一靠組織，二靠激勵機制。推進TPM活動關(guān)鍵在于如何組織，如何有效地組織。將全公司員工按照小組組織起來，施予教育，提高技能。依靠機制獎勵員工就能達到最佳效果。小組活動形式作為公司推進TPM的形式，需要作為一種運營的方式固化下來，作為公司日常管理的基本模式，這樣就能起到長效作用。本章重點對小組活動的特色、運營目的以及運作方式、各成員的作用進行說明。活動的內(nèi)容就是TPM八大支柱，已經(jīng)在其他章節(jié)進行系統(tǒng)闡述。

　　TPM咨詢公司

　　TPM小組的基本方式

　　TPM是否能成功，可是說取決于經(jīng)營者的熱情。經(jīng)營者理解TPM.擁有求進的想法，就一定能成功。

　　首先，經(jīng)營者要明確經(jīng)營的基本方針中的促進TPMA的重要事項。就是TPM的基本方針和目標設定。每個員工要充分地理解經(jīng)營者的所希望的目標。要用“在我們現(xiàn)場怎樣決定，才能跟經(jīng)營者所希望的相稱的角度來自覺定好小組目標，這就是TPM中的小組形式，這里所提到的自覺就是在組織制度指導下的促進。

　　這種把從上而下的目標管理和普通現(xiàn)場小組活動，形成為一體化的，就是TPM的基本思考方式。

　　TPM的特色——重復小組

　　早已說明了TPM小組活動是和編制形成-體化的活動。這個小組是從經(jīng)營層的小組到現(xiàn)場的小組為止，經(jīng)過幾個階段構(gòu)成了小組。其中叢如圖10-1和圖10-2所示，上層小組與下層小組相疊而形成組織的，就是TPM的大特色。

　　TPM管理小組活動的特色？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。