1.強(qiáng)化管理意識

　　TPM管理咨詢公司概述：加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)要使醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)范、高效，最重要的是得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，以及全體員工的積極參與。對此，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)通過院周會、職代會、辦公會等多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理的重要性，強(qiáng)化職工愛護(hù)設(shè)備的思想意識，調(diào)動職工的工作積極性，層層落實(shí)醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作。

　　醫(yī)療設(shè)備管理

　　2.加工和整理設(shè)備基礎(chǔ)信息

　　完善報(bào)廢流程管理啟用XX省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)行固定資產(chǎn)條形碼管理工作，醫(yī)院積極做好前期準(zhǔn)備工作，組織對全院132個(gè)部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的實(shí)地盤點(diǎn)，完善基礎(chǔ)信息，并對每樣固定資產(chǎn)實(shí)物都貼上醫(yī)院內(nèi)部標(biāo)簽，做到每件設(shè)備管理都對應(yīng)唯一的編碼，以確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，對待報(bào)廢的設(shè)備申報(bào)財(cái)政處置，逐步規(guī)范完善報(bào)廢流程 。

　　3.規(guī)范健全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度

　　從醫(yī)療設(shè)備管理的采購到報(bào)廢，在各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的管理制度，具體包括采購管理制度、出入庫制度、資產(chǎn)調(diào)撥管理制度、資產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度和設(shè)備的維修與保養(yǎng)制度及固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度等。同時(shí)，還要注重相關(guān)技術(shù)檔案的歸口管理，如請購審批資料、可行性論證報(bào)告、談判計(jì)劃及記錄、購置合同及附件、到貨裝箱單、技術(shù)驗(yàn)收記錄、使用說明書及圖紙、使用維修記錄及其他技術(shù)資料等，便于對于相關(guān)設(shè)備進(jìn)行核實(shí)時(shí)，有據(jù)可查。

　　4.以條形碼管理為基礎(chǔ)使固定資產(chǎn)的實(shí)物管理做到精細(xì)化

　　條形碼管理就是利用條形碼自動識別技術(shù)來管理醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理。條形碼管理具有便捷、清晰等特點(diǎn)，特別適用于種類多、管理要求細(xì)的情況。如對于整套胃鏡系統(tǒng)，通過條形碼管理，分別對主機(jī)、冷光源、胃鏡鏡子分別產(chǎn)生條形碼，可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，既在實(shí)物轉(zhuǎn)移、維修、報(bào)廢時(shí)起到定向作用，又可以加強(qiáng)實(shí)物管理的精確性、條理性。同時(shí)，以條形碼為橋梁，還可以做到財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS )、使用部門臺賬和江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對接統(tǒng)一。

　　5.充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)來管理醫(yī)院固定資產(chǎn)

　　依托醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HMIS)的功能增設(shè)各科室設(shè)備管理子系統(tǒng)。建立醫(yī)院固定資產(chǎn)二級庫臺賬，對職能科室負(fù)責(zé)人設(shè)定權(quán)限開放，能及時(shí)、準(zhǔn)確地反應(yīng)各職能科室的固定資產(chǎn)具體狀況，使職能科室和資產(chǎn)管理部門之間建立信息交流平臺，提高了工作效率，節(jié)約了打印全院賬本的成本，精簡了人工管理的流程依托辦公管理系統(tǒng)(OA)設(shè)置醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)報(bào)廢審批相關(guān)流程，使醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理有序可循。

　　6.設(shè)立固定資產(chǎn)報(bào)廢和閑置庫

　　對于待報(bào)廢狀態(tài)的設(shè)備和電子信息類物品進(jìn)行分類，有序堆放。對于技術(shù)壽命原因已申請報(bào)廢的實(shí)物可以在OA系統(tǒng)報(bào)廢流程中掛起，轉(zhuǎn)閑置庫管理，以便在發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)給臨床備用。對同一種類專業(yè)設(shè)備熱報(bào)廢可以組裝的設(shè)備，也可轉(zhuǎn)閑置庫管理，調(diào)撥給其他科室使用，盡可能發(fā)揮資源最大效果。

　　7.特殊的醫(yī)療設(shè)備要進(jìn)行專門化處理

　　許多醫(yī)療設(shè)備具有特殊性，因此需要進(jìn)行專業(yè)化操作和處理。如對于放射性同位素和射線裝置等設(shè)備的使用、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢應(yīng)遵守國務(wù)院新修汀的《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》，并按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定流程處理。對于醫(yī)療器械中的彎剪、無創(chuàng)硬質(zhì)鑲片解剖鉗等手術(shù)器械，口腔科專用器械未端切斷鉗、細(xì)絲鳥嘴鉗等專業(yè)器械，經(jīng)常要消毒使用又不能貼條形碼的設(shè)備，器械科采用分級管理方一法，由各部門負(fù)責(zé)人把條形碼保管好，并對設(shè)備和使用者進(jìn)行科室內(nèi)部重新編碼，落實(shí)到人進(jìn)行分級管理)報(bào)廢時(shí)貼好對應(yīng)的條形碼，按財(cái)政流程申請審批報(bào)廢處理。

　　8.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高管理能力

　　醫(yī)院經(jīng)常組織開展資產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，包括醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)培訓(xùn)、設(shè)備成本效益分析培訓(xùn)等；通過大型的醫(yī)療器械論壇開展交流討論；對臨床和設(shè)備工程師進(jìn)行專業(yè)操作的培訓(xùn)和考核，從而使管理人員了解實(shí)物狀態(tài)，對設(shè)備的使用和報(bào)廢等有一個(gè)合理的預(yù)期，達(dá)到醫(yī)療設(shè)備管理的目的。