機電設(shè)備是石油企業(yè)生產(chǎn)和工作中不可或缺的工具，由于機電設(shè)備性能越趨齊全，種類也在逐步增多，因此，TPM設(shè)備管理咨詢公司認(rèn)為對于機電設(shè)備運行技術(shù)以及安全管理方面的規(guī)定也就越來越多，要求也越來越嚴(yán)謹(jǐn)。

　　

　　

　　

　　石油設(shè)備管理

　　

　　1石油企業(yè)機電設(shè)備運行技術(shù)以及安全管理中的問題分析

　　

　　1．1機電設(shè)備隱患。部分石油企業(yè)機電設(shè)備長期處在不更新的狀態(tài)，一些機電設(shè)備還是很早制造的，設(shè)備老化情況尤為嚴(yán)重。雖不影響性能的使用，可是在設(shè)備運行的時候，安全隱患問題多，一些石油企業(yè)雖采用了必要的安全舉措，可并未達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無法取得良好的效果。加之中國石油企業(yè)采用的機電設(shè)備安全問題檢測方式缺乏先進性，無法把設(shè)備安全隱患檢測出來，導(dǎo)致設(shè)備存在較多的隱患，直接影響到設(shè)備的正常運行。

　　

　　1．2缺乏先進的安全管理觀念。中國多數(shù)石油企業(yè)比較看重的是產(chǎn)能，并非是機電設(shè)備安全管理。從某種程度上而言，石油企業(yè)只是將機電設(shè)備看成是產(chǎn)能的一個工具，設(shè)備在石油企業(yè)中地位并未有一定的高度。由于石油企業(yè)有關(guān)責(zé)任人安全管理意識匱乏，所以對于機電設(shè)備安全管理忽略了。只有一些石油企業(yè)成立了專業(yè)的機電設(shè)備安全管理部門，其是為了增加機電安全和研制有益于機電設(shè)備更好的運行的技術(shù)。大部分石油企業(yè)在設(shè)備安全管理層面部門責(zé)任意識比較弱，且有關(guān)管理機制未構(gòu)建完整，這也是中國石油企業(yè)機電設(shè)備管理層面臨的重大問題之一。

　　

　　2石油企業(yè)機電設(shè)備運行技術(shù)以及安全管理舉措

　　

　　2．1運用先進機電設(shè)備，持續(xù)更新設(shè)備技術(shù)和工藝。采用先進的科學(xué)技術(shù)設(shè)備是當(dāng)前石油企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升設(shè)備生產(chǎn)水平與工藝水平，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。而要提升石油企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟效益，需要采用先進的科學(xué)技術(shù)，確保石油企業(yè)在市場中的競爭力，積極使用先進的工藝以及先進的機電設(shè)備和技術(shù)。石油企業(yè)每一個管理部門需要保證設(shè)備的在生產(chǎn)過程可以順利進行的情況下，開展各種工作形式的改革。并且，努力推行和優(yōu)先使用先進設(shè)施設(shè)備，采用新型技術(shù)、新的施工工藝，設(shè)置出科學(xué)的生產(chǎn)工藝流程。增強安全管理觀念，降低安全事故產(chǎn)生，保證石油企業(yè)機電設(shè)備安全運行，實現(xiàn)管理的有效性。

　　

　　2．2健全機電設(shè)備制度。石油企業(yè)大部分經(jīng)濟基礎(chǔ)并不雄厚，因此，沒有機電設(shè)備更新機制，導(dǎo)致較多的機電設(shè)備老化，長時間處在超期服務(wù)的狀態(tài)，給機電設(shè)備安全管理帶來了很多的麻煩。在提升石油企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，需要構(gòu)建完整的機電設(shè)備更新機制，對于主要的機電設(shè)備以及可能威脅到人們生命安全的機電設(shè)備及時進行修理與更新，淘汰安全性能差以及長時間處在超期工作的設(shè)備。需要石油企業(yè)根據(jù)制度上著手，設(shè)置出完整的設(shè)備更新機制，將機電設(shè)備水平優(yōu)化升級，根據(jù)科學(xué)技術(shù)保證的規(guī)定，積極使用先進的技術(shù)和裝備。

　　

　　2．3機電設(shè)備安全管理觀念轉(zhuǎn)變。在石油企業(yè)中，機電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主要工具之一，因為企業(yè)每日均在使用設(shè)備創(chuàng)造更高的價值，易出現(xiàn)安全問題。作為企業(yè)機電設(shè)備安全管理人員需要盡可能將安全風(fēng)險減小，開展有效的設(shè)備安全管理工作，讓其變成石油企業(yè)安全生產(chǎn)的主要任務(wù)。根據(jù)安全責(zé)任意識看來，第一要務(wù)就是提升機電設(shè)備安全管理工作人員的安全責(zé)任意識。安全不在于是大是小，在平時生產(chǎn)之中均需要細(xì)心，尤其是例行機電設(shè)備安全檢測的過程中，對于一些潛在的安全問題需要及時解決，不可以摻雜著僥幸的心理。增加對安全管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，且督促安全管理人員認(rèn)真檢查設(shè)施設(shè)備，這是加強安全生產(chǎn)的主要方式。石油企業(yè)安全管理人員需要在平時生產(chǎn)的時候，大量宣傳設(shè)備安全管理方面的知識，且安排專業(yè)人員進行講座，樹立設(shè)備管理安全意識。讓企業(yè)中的各個職員充分認(rèn)識到安全管理的重要性。

　　

　　3結(jié)束語

　　

　　石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加對產(chǎn)生的多種安全問題關(guān)注力度，尤其是應(yīng)當(dāng)積極吸取設(shè)備安全問題教訓(xùn)，避免此類問題再一次發(fā)生。

　　

　　總之，石油企業(yè)機電設(shè)備安全管理是一項非常重要的工作，且所需時間長，是企業(yè)生產(chǎn)中的永恒主題。需要企業(yè)加大對其的重視度，如此才能推動石油企業(yè)更好更快地發(fā)展。